GESTÃO ORGANIZACIONAL

AÇÕES

• Avaliação de posição, auditorias de gestão e diagnóstico organizacional.
• Desenho, redesenho e modelagem de estruturas e governança.
• Políticas de atuação e definição do perfil da força de trabalho.
• Estruturação de cargos, desempenho, remuneração e planos de carreira por competências.
• Sistema de Indicadores gerenciais e de desempenho.
• Assessoria nos processos de profissionalização e na transição da governança familiar.
• Elaboração do Manual do Políticas e Diretrizes Organizacionais, Regimento Interno e Manual do Funcionário.

RESULTADOS

Transformação organizacional integrada; ampliação das habilidades e competências profissionais; fortalecimento da cultura do trabalho em equipe com foco para resultados.

A primeira vantagem competitiva que uma empresa deve conseguir é a de saber medir seu próprio desempenho.

Profº Moacir Junior - CEO do NGS